OUTSOURCING AND WORKERS ORGANIZATION

(CRITICAL) LESSONS FROM BRAZIL

Authors

  • Alberto Emiliano de Oliveira Neto PUCPR
  • Tatyana Scheila Friedrich UFPR

Keywords:

Outsourcing, Workers, Organization, Flexibility

Abstract

In recent years, the exhaustion of Fordism and Taylorism as models of production and the globalization let to a shift in the economic production, all around the world. Companies no longer are structured vertically, bringing together all the activities in the same space. They begin to organize themselves horizontally, focusing on their core activities and passing on to other companies its ancillary activities in order to optimize the production process, in a process called "flexible accumulation". Consequences in the labor force are inevitable. Service provider companies need greater flexibility and external mobility, just like market movements, as they are subjected to fierce competitive environment. So, in order to maintain their activities, they promote reduction of workers' salaries and social benefits, offering, generally, precarious and temporary jobs. Workers organization also become more difficult in such new structure, a situation that spreads in many countries, included Brazil. Even with its historical and legislative peculiarities, the country is no immune to this new reality.

Author Biographies

Alberto Emiliano de Oliveira Neto, PUCPR

Msc., Professor of Labor Law at Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC/PR), Brazil. Labor Prosecutor in Brazil (Ministério Público do Trabalho).

Tatyana Scheila Friedrich, UFPR

Professor of Private International Law at Universidade Federal do Paraná (UFPR), Brazil. Visiting Scholar at Fordham University/NY - Capes Scholarship - Process no BEX 2540/15-0.

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Published

2020-11-03

How to Cite

Emiliano de Oliveira Neto, A., & Scheila Friedrich, T. (2020). OUTSOURCING AND WORKERS ORGANIZATION: (CRITICAL) LESSONS FROM BRAZIL. Constituição, Economia E Desenvolvimento: Revista Eletrônica Da Academia Brasileira De Direito Constitucional , 8(14), 79–88. Retrieved from https://abdconstojs.com.br/index.php/revista/article/view/132

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